ESG 是严肃的话题，而不是销售部门神奇的创造力元素 莱昂

jakirulislam456

环境的 ESG的第一个字母涉及环境。反对环境有意义吗？捍卫污染工业生产的议程是否有意义？对我来说似乎不是。因为这样就会陷入公地悲剧。每个人都开始一点一点地污染，直到生态系统耗尽。 反过来，第二个字母“S”涉及社交。在这个领域，通过协作、寻求平衡来实现为每个人带来利益的结果是非常有意义的。这并不意味着结束精英统治或富人统治。但这与正义和公平有关。经济学之父亚当·斯密的著作《道德情操论》中的元素。 最后，第三封信涉及治理，根据巴西公司治理研究所（IBGC）的定义，治理包括以下内容： “公司治理是指导、监督和鼓励公司和其他组织的体系，涉及合作伙伴、董事会、管理层、监督和控制机构以及其他利益相关方之间的关系。 良好的公司治理实践将原则基础转化为客观建议，将利益与维护和优化组织的长期经济价值、促进组织获取资源并为组织的管理质量、组织的寿命和共同利益做出贡献的目的保持一致”[1 ]。 与其他项目一样，在我看来，没有人应该反对公司治理。显然，公司及其管理者不应忽视道德和道德的最低标准。他们更不应该对当前的问题视而不见，例如反腐败、气候变化、不平等扩大等问题。因此，已经可以看出，“G”充当“E”和“S”的一种引导合金。 重要的是要记住，这些都不构成国家创建。ESG 并不是由国家强加的。这实际上是社会的需求。社会对市场提出这一要求，包括对采用该。

议程的公司的产品和服务进行评估。这是一场自发的运动，已引起多位高管的关注，甚至在贝莱德首席执行官拉里·芬克(Larry Fink)的信函发出后，引起了更多关注。我什至希望它能保持这样——没有国家干预。例如，在巴西的案件中，我们的法律机构处理这个问题，Yun Ki Lee 在Jota 的一篇文章中很好地证明了这一点。 好吧。适应新议程的需要最终为机会主义者打开了一扇窗。于是，“漂绿”现象应运而生。一些企业开始构建脱离实践的ESG话语，试图坐享其成、不负重托。这样，他们就可以利 WhatsApp 号码 用销售额的增长和附加值的增加，尽管没有提供这些实践。 对此有两种可能的惩罚。第一个是来自消费市场本身，它可以直接感知到自己被欺骗了。第二个是法律行动的结果，这些法律行动在最不同的层面上质疑实践与行动之间的脱节。他们可能会关注环境和利益相关者问题，可以说，这些问题可能会被“扼杀”。存在信息不对称问题。我在与Bradson Camelo处理器一起撰写的一篇文章中提出了该问题的解决方案。 我再说一遍，这一切都不需要更多的立法。除了当前的环境法律框架外，民事责任（合同责任和非合同责任）与善意相一致，足以遏制机会主义行为。言论与实践不一致的公司所支付的赔偿，以及承认这一点的法院判决所造成的曝光，有能力阻止机会主义者。



除了一般民事责任外，管理人员还可能因与行为无关的行为而承担个人责任，因为这意味着违反信托义务。更有理由要非常小心地应对虚伪带来的快速获胜的诱惑，并花大量时间选择ESG 在公司结构中的位置。 这些点甚至将成为ESG模型本身的氧气和限制。承诺和承诺必须是可行的。向消费者和市场出售这种不可能的行为是不可能的，这种行为最终会影响生产成本，并使商业活动无法为股东带来利润。ESG 话语必须是真实的，因此，要限制营销，以避免在壮观的情况下进行虚假广告。 对于改变来说，平衡是关键。最近，巴西一位非常严肃的 ESG 活动家Fabio Alperowitch在 LinkedIn 上发表了一篇非常悲观的文章。我更喜欢更乐观的外观。我不考虑“全有或全无”。恕我直言，我认为以损害股东利益的方式来捍卫 ESG 是不可能的。但是，同样地，你不能宣扬结果最大化而损害道德、社会、环境和治理。秘密就在中间地带。双方都需要妥协——没有人能赢得一切。至关重要的是，要有一种协作谈判的视角，以防止有关各方成为赢家或输家。如果没有这一点，议程就不会向前推进，因为它将陷入自我和情绪之中。 ESG 是严肃的话题。对于销售部门来说，这并不是一个神奇的创造力元素。更不是极端主义的舞台。这是企业对社会重要价值观的坚定承诺。与企业道德密切相关的东西。不负责任地使用它——没有有效实践的支持——将导致管理者承担责任，包括信托责任。漂绿行为可能对公司声誉造成巨大损害，影响其业绩。因此，ESG 需要节俭、严肃、谨慎和高度的责任感。少一点灯光、闪光和烟花，多一点克制、简朴和节制。