可以确保准确的绩效评估数据 这对

Apuroos310

了更深远的影响。 喜欢这些联邦政府卧底英雄的故事吗？在这里查看其他 决赛入围者 并关注他们的成功。 项目管理 技术 技术如何改变绩效管理 乔治 凯特纳 年 月 日 特色博客 自工业革命以来，正式的绩效管理计划就已存在。那时候，制造工厂的经理会设定一个指标，并给下属下达年度目标。这些下属会给下属下达目标，这些目标将作为一线员工的年度配额下达。自那个时代以来，工作发生了很大的变化，但年度绩效评估基本相同。 如今，技术正在淘汰旧方法，为更新且更有效的方法腾出空间，以提高员工绩效。不幸的是，许多政府机构。

都落后了。他们当前的系统通常是基于纸笔的，并不总是专注于提高员工技能、实现机构使命或培养未来的领导者。 为了满足政府不断变化的绩效管理环境的需求，各机构必须及时了解最新的最佳实践和解决方案。如果您仍在用 Whatsapp 号码列表 铅笔完成员工绩效评估，这里有一个让您跟上的起点。 绩效管理中技术的力量 使用先进的绩效管理系统，员工和机构的目标有更大的成功机会可以。



成功实施最佳实践；它们可以更有效地管理整个流程。 最重要的是，有效的绩效管理体系应该： 提供有意义的绩效结果 协助培训和职业发展计划的发展 帮助设定期望 监控性能 协助奖励表现最好的人 除了这些关键收益之外，绩效管理系统还消除了过去的一些不确定性：机构于绩效评估的有效性至关重要。通过获取来年的评估和目标，这些系统还可以吸引员工更多的。