正如我们在上面看到的这个案

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仅要激发您的买家的想象力还要激发您可能招募的人员的想象力。讲一个对他们也有吸引力的故事。这缺乏领导层的支持是最后一个主要障碍影响了大约的公司。如果您公司的领导层认为没有必要进行数字营销转型那么就很难取得进展。尽管全球大流行使许多管理团队认识到数字驱动的营销和业务拓展战略的绝对重要性但许多专业服务行业也需要将数字化与面对面的互动相结合。解决这一困境的主要方法是通过教育了解数字营销转型的必要性和回报。例是引人注目的。这种方法的另一种变化是首先从一个。

小型试点项目开始以展示过程和回报 WhatsApp 号码数据 小的成功会带来更大的支持。最后确保您聘请的公司了解您的行业和数字营销转型。这将有助于那些看到综合方法价值的人。这给我们带来了数字营销转型如何与您的整体营销策略相关的重要主题。数字化转型和您的营销策略由于数字营销转型涉及重新构想整个营销和业务开发流程因此显然必须考虑营销策略的其他非数字方面。例如您的行业利基可能有一个必须参加的会议在会上建立新的联系并促成交易。忽视它是没有意义的。这是许多专业服务公司陷入困境的地方。他们保留了一位了解技术但。



不了解市场的数字化转型合作伙伴。不幸的结果要么是基于错误假设的数字营销计划因此注定会失败要么是与其他营销或业务开发活动脱节的数字孤岛。在我们的数字营销转型工作中我们遇到了一些经验丰富资金雄厚的公司它们拥有最新的技术堆栈但几乎没有享受到任何好处。为什么它不起作用深入了解您通常会发现流程是由技术驱动的而不是由客户行为或需求驱动的。通常组织将营销渠道视为彼此无关的。解决这一困境的方法是将营销和业务开发视为整体战略流程的一部分。数字营销转型可以明显更新该流程以增强客户体验并提高。