营销总教练,人人都是产品经理专栏作家。大格局企业品销增长顾问、帮助CEO升维思考,降维打击。 本文整理发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载 题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。【真金白银经验】大促营销的节奏及策略 芋艿和猫说 关注 2023-06-01 0 评论 2179 浏览 7 收藏 16 分钟 释放双眼,带上耳机,听听看~! 00:00 00:00 B端产品经理要负责对目标行业和市场进行深入的分析和调研,了解客户的需求、痛点、期望和行为,找到产品的价值主张
尔文在进化论中向我们提示:一些物种之所以能活下来,并且得到繁衍,不是因为活下来的更强壮,只是因为他们更适应外部环境。 在南美洲的一个小国家,叫厄瓜多尔,达尔文在1835年的时候去到那里,并且发现岛上有一种雀。 这种雀在每一个岛上它的嘴上喙部长的都不一样,有的喙是尖的,有的喙是弯的,尖的喙用来啄食树木里的虫子,弯的就用来捡地下的果实。 而造成这种现象的原因取决于所在的环境,是环境决定了哪些雀能够活下来。 如果尖喙的雀飞到另
哈萨克斯坦电话号码列表 一个岛上,它所拥有的生存技能就不再适用,面临的是找不到食物而灭绝的危险。 这个逻辑放在产品上一样行得通,每个新出的产品都要找到那个属于他的环境,只有在适合的环境中,产品的功能才能发挥所长。 所以,场景很重要,场景几乎决定了一样产品能否在市场中受到人们的关注,而源点人群往往也藏在场景中。 王老吉凉茶找到了火锅上火的场景,在验证市场匹配场景之后,就加大广告力度,力争在这个场景中占据第一。 如果王老吉宣称自己是宅男的最爱,每一个宅男在家都喝。
王老吉,那么功能再好,也匹配不了市场。 因为宅男大多最爱的是可乐,那是它的生态位,现在还有人起了个外号叫“肥宅快乐水”,所见他们的喜爱程度。 决定极致产品的权力并不在产品本身,而在于找到符合产品生存的场景,在这个场景中消费者怎么选。 不是做更极致的产品,而是更适合的产品才是极致。 三、做好每一件小事 每个产品人都希望做出让用户满意的产品,所以在开发过程中会尽可能满足要求。 有些产品更是要求出场即巅峰,希望在产品面世后立刻将其推上热点,让所有人都来见证这个完美的产品。 这是好事,说明产品一定做对了什么,得到了用户的青睐,成为了爆品。 但,爆品永远只属于少数,那些出场没这么受欢迎的产品,他们就不配受到重视吗? 我认为,一辈子做好一件事情,也是极致。 人的出场一定有好有差,出场好的人就像手里拿了一副好牌,不用什么技术也能很顺利地赢得胜利。出场差的人手里拿的是差牌,总是需要点技巧、运气加成才能成为胜者。 出生环境差的人,若有反思的习惯,今日对比昨天进步了多少,一天天过去,这种复利的积累会更强大。 一个人认定一个行业,在行业里深耕一辈子,他就获。